قصتنا

عن HOTEL2MANAGE

تأسست Hotel2Manage عام 2020 بهدف تقديم نهج إداري جديد لاستثمارات الضيافة. ومن خلال منهج «تصميم الضيافة» نجمع خبراتنا في السياحة وإدارة المساكن الفندقية والسبا والعافية والأغذية والمشروبات والترفيه. ونقدم للمستثمرين حلولاً متكاملة تمتد من تطوير المفهوم والتنسيق المعماري إلى الهيكلة القانونية وإدارة العمليات.

شغفنا

نجمع القرارات الاستراتيجية والتشغيلية وقرارات العلامة والتحول الرقمي ضمن نموذج إداري واحد.

يتحقق نجاح مشاريع الضيافة من خلال لغة علامة تفهم الجمهور المستهدف، ونموذج تشغيل مستدام، وانضباط في إدارة الإيرادات، وبنية تحتية رقمية، ومتابعة دقيقة للأداء نيابةً عن المستثمر.

الرؤية والرسالة

الرؤية

أن نصبح نموذج إدارة يخلق قيمة مستدامة في استثمارات الضيافة.

الرسالة

تموضع الاستثمارات بشكل أدق وتشغيلها بكفاءة أعلى وتحويلها إلى علامات أقوى.

منهجنا

نتعامل مع كل مشروع باستقلالية وبمعايير قابلة للقياس مع وضع أولويات المستثمر في صميم العمل.

نبدأ بتحليل المشروع ثم نضع استراتيجية قابلة للتنفيذ. وخلال العملية نتابع الأداء والجودة وتجربة الضيف والبنية التحتية الرقمية والنتائج التجارية بصورة متكاملة.

Hotel2Manage 1Hotel2Manage 2Hotel2Manage 3Hotel2Manage 4

فريق الإدارة

Seçkin Tomruk

المدير العام

Seçkin Tomruk

يمتلك سيشكين تومروك خبرة تقارب 22 عاماً في قطاع السياحة والضيافة، ويقود تطوير الاستثمارات وإدارة العمليات وتكوين المفاهيم وعمليات ما قبل الافتتاح.
Esra Tomruk

مديرة السبا واللياقة

Esra Tomruk

إسرا تومروك متخصصة في عمليات الافتتاح، وبناء الفرق، ومعايير الخدمة، وإدارة العمليات في مجالات السبا واللياقة والرفاهية.
Aygun Yıldız

مدير تطوير الأعمال والتدريب والموارد البشرية

Aygun Yıldız

تساهم أيغون يلدز في مشاريع Hotel2Manage من خلال تطوير الأعمال، والتدريب، والموارد البشرية، وتجربة الضيوف، والتنسيق التشغيلي.
Eda Demir

مديرة المبيعات والتسويق

Eda Demir

تقود إيدا دمير عمليات المبيعات والتسويق، بما في ذلك افتتاح الفنادق، وتوليد الإيرادات، والتموضع السوقي، وتنظيم المبيعات، واتصال العلامة.

لنبنِ معاً نموذج الإدارة المناسب لاستثمارك في الضيافة.

ناقش مشروعك ↗